7.做人不可太貪，要見好就收
曾經有一位農夫，每天早出晚歸地耕種一小塊貧瘠的土地，累死累活，收入甚微。一位天上的使者可憐農夫的境遇，就對農夫說，只要你不停地跑一圈，那麼你跑過的地方就全歸你所有。
農夫聽完之後，便興奮地朝前跑去。跑累了，想停下來休息一會兒，然而一想到家裏的妻子兒女們需要更多的土地來生活，又拼命地往前跑……有人告訴他，你到了該往回跑的時候了，不然，你就完了，會被累死的。農夫根本聽不進去，他只想得到更多的土地，更多的金錢，更多的享受。但是，終因跑路太多，心衰力竭，倒地而亡。生命沒了，土地沒了，一切全都沒了，強烈的欲望使他失去了一切。
大多數情況下，欲望是人前進的動力。人，活着，當然要努力奮鬥往前走，但也一定要知道什麼時候該“適可而止，見好就收”。要不然，欲望發展至貪婪成性，就會使人在消極的欲望當中沉淪，從而迷失方向，走向絕境。“適可而止，見好就收”不是撈一把就走，而是一種智慧的境界。善良的人性，真正的品格，決定一個人的道德高低與價值取向。
對於我們來說，能夠做到懷一顆平常而善良的心，淡泊名利，對生活不挑剔，不苛求，不怨恨。做到寒不改綠葉，暖不爭花紅，富不行無義，貧不起貪心，這何嚐不是一種練達的“適可而止，見好就收”呢？
常言道：“凡事留一線，日後好見面。”凡事都能留有餘地，方可避免走向極端。特別是在權衡進退得失的時候，務必注意適可而止，盡量做到見好便收。畢竟，人無千日好，花無百日紅，任何人都有高潮和低潮。像打牌一樣，一個人不可能總摸到好牌，一般情況下，一副好牌之後，隨之而來的就是壞牌，而見好就收便是大贏家。
清朝著名的“紅頂商人”胡雪岩，一生縱橫官場與商場，黑白兩道，上下通吃，做人真正地做到了“人精”的地步，他做人一個很重要的原則便是“利益均沾，資源共享”。因此，他也成就了一生“不朽”的傳奇。
有一次，胡雪岩打聽到一個消息，說外面運進了一批先進而精良的軍火。衆所周知，當英國用鴉片和大炮敲開中國的大門後，鴉片和軍火一度成爲最賺錢的兩種商品。胡雪岩當然是一個聰明人，知道這是一筆大有賺頭的生意，於是他便對消息進行了進一步的確定。待確定確有此事後，他立即找到了外商，以他老道的經驗和高明的手腕，很快便把這批軍火生意搞定了。
可是，正當胡雪岩春風得意之時，他卻聽到商界朋友說：“有人在指責他做生意不仁道。”經胡雪岩仔細打聽才知道，原來是外商正準備把這批軍火以低於胡雪岩的價格賣給另一位軍火界的同行時，胡雪岩卻以較高的價格買走了，使那位同行喪失了賺錢的好機會。
胡雪岩聽說這件事後，對自己的貿然行事感到非常慚愧。他隨即找到那位同行，商量如何處理這事。那位同行知道胡雪岩在軍火界的影響，怕胡雪岩在以後的生意中與自己爲難，所以就不好提條件，只好推說這筆生意既然讓胡老板做成了就算了，只希望以後留碗飯給他們吃。
事情似乎就可以這麼輕易地解決了，但胡雪岩卻不然，他主動要求那位同行說出了當時與外商談定的價格。胡雪岩便用自己買進的價格減去他商定的價格算出其中的利潤，以此對換成現金補貼給了那位同行，使那位同行吃了一個中間的差價，而不需出錢，也不用擔任何風險。對此，那位同行甚爲佩服胡雪岩的商業道德。
如此一來，胡雪岩一舉三得，既做成了這筆好買賣，也沒有得罪那位同行，而且還博得了那位同行的好感，在同行中聲譽更加高了。
胡雪岩深深明白，幹什麼事情都不能吃幹抹淨，有好處時分給對方一杯羹，這樣才不會結下冤仇，等你失勢時別人才不會落井下石。這種通達的手腕和做人的心計日益鞏固着他在商界的地位，成爲他在商界縱橫馳騁的法寶。
另外，胡雪岩還結交官場身兼湖州府知府、烏程縣知縣、海運局坐辦三職於一身的王有齡，並爲其出謀劃策。
王有齡在四月下旬接到任湖州知府的任官令，身邊的人卻勸他速速趕在五月一日接任。之所以有這樣的建議，理由很簡單：盡早上任，盡早摟到端午節“節敬”。
清代吏制昏暗，紅包回扣、孝敬賄賂乃是公然爲之，蔚然成風。風氣所及，冬天有“炭敬”，夏天有“冰敬”，一年三節另外還有額外的收入，稱爲“節敬”。浙江省本來就是江南膏腴之地，而湖州府更是膏腴中的膏腴，各種孝敬自然不在少數，王有齡四月下旬獲派爲湖州知府，左右手下各路聰明才智之士無不勸他趕快上路，趕在五月一日交接。如此一來，剛上任就能大摟“節敬”。
王有齡就此詢問胡雪岩的意見，胡雪岩卻說：“銀錢有用完的一天，朋友交情卻是得罪了就沒得救！”他勸王有齡等到端午節之後，再走馬上任。
胡雪岩之所以這樣建議是經多方面考慮的，王有齡不是湖州第一任知府，在他之前還有前任，別人在湖州府知府衙門混了那麼久，就指望着端午節“節敬”。雖然王有齡可以名正言順地搶在節前接任，搶前任的節敬。可是，這麼一來，不免會和前任結下梁子，眼前當然沒事，但保不準日後什麼時候就會發作。要是將來在關鍵時刻發作，那可就劃不來了。
所以，明智的人都懂得，無論是在商場上還是爲人處世，要想站穩腳跟，不僅要有天時、地利，還必須要有人和。
