新型材料研發成功的喜悅還未消散，林晚星就敏銳地察覺到了新的危機 —— 公司內部的人才流失風險。
張嵐事件後，部分員工本就心存疑慮，加上近期公司改革頻繁、業務調整，一些核心崗位的員工開始動搖。人力資源部提交的報告顯示，近一個月內，已有 3 名技術骨幹和 2 名銷售精英提交了辭職申請，還有不少員工在私下聯系獵頭，人心浮動的跡象越來越明顯。
“晚星，再這樣下去，公司的生產和銷售都會受影響。” 林建國看着辭職名單，眉頭緊鎖，“這些都是跟着公司打拼多年的老員工，經驗豐富，一旦流失，再招聘新人培養，至少需要半年時間，會嚴重影響新型材料的產業化進程。”
林晚星深知問題的嚴重性。技術突破只是基礎，想要把產品推向市場、實現盈利，必須有一支穩定且有戰鬥力的團隊。她立刻召集人力資源部和各部門負責人開會，分析員工流失的原因。
“我覺得主要是兩個問題，” 人力資源部經理說道，“一是薪酬待遇，我們公司的薪酬在行業內處於中等水平，現在競爭對手都在高薪挖人，很多員工覺得付出和回報不成正比；二是歸屬感，張嵐事件讓很多員工對公司失去了信心，加上近期改革頻繁，大家覺得不穩定，所以想換個環境。”
林晚星點點頭，這和她的判斷一致。“想要留住員工，必須從薪酬和歸屬感兩方面入手。” 她當機立斷，“人力資源部立刻制定新的薪酬體系，同時組織一系列活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。”
第二天，新的薪酬體系方案就正式出台了。核心變化有三點：一是提高基礎工資，所有員工的基礎工資上調 10%，核心崗位上調 15%，確保在行業內具有競爭力；二是增加績效獎金，將績效獎金與個人業績、部門業績和公司整體業績掛鉤，上不封頂，做得越好，獎金越高；三是設立年終分紅，只要公司年度淨利潤達到目標，所有員工都能參與分紅，核心員工和管理層的分紅比例更高。
“我們不僅要讓員工拿到滿意的工資，還要讓他們分享公司的發展成果。” 林晚星在全員大會上宣布新薪酬體系時，語氣堅定，“公司好了，大家的日子才能更好。我承諾，只要大家和公司一起努力，年底的分紅一定會讓大家滿意。”
新薪酬體系的推出，立刻在公司內部引起了不小的震動。不少原本打算辭職的員工，看到薪酬待遇大幅提升，開始重新考慮；還有一些員工，被年終分紅的政策打動，對公司的未來充滿了期待。
“沒想到公司這次這麼大方，基礎工資漲了，還有績效獎金和年終分紅，比競爭對手給的待遇還好。”
“是啊，只要好好幹，年底的分紅肯定不少，比換工作靠譜多了。”
員工們的議論聲中，質疑和猶豫漸漸被期待取代。但林晚星知道，僅靠薪酬還不夠，必須讓員工感受到公司的溫暖和歸屬感，才能真正留住人心。
爲此，她策劃了一系列團隊建設活動。每月舉辦一次員工生日會，爲當月過生日的員工送上蛋糕和禮物；每季度組織一次團建活動，既有戶外拓展、趣味運動會，也有室內的茶話會、技能分享會；還發起了 “業務技能大賽”，設立了技術、銷售、行政等多個賽道，獲勝者不僅能拿到豐厚的獎金，還能直接獲得晉升機會，進入管理層。
技能大賽的舉辦，讓不少基層員工看到了晉升的希望。生產車間的年輕工人小李，技術過硬但一直沒有晉升機會，這次在技術賽道中脫穎而出，拿到了冠軍。林晚星在頒獎儀式上，親自爲他頒發獎金和晉升證書，宣布將他提拔爲技術組組長。
“小李雖然是基層員工，但技術能力強，做事認真負責，完全有能力勝任組長的崗位。” 林晚星看着台下的員工，“公司以後會給更多有能力、有擔當的員工提供晉升機會，不管你是基層員工還是管理層，只要有本事，就能在公司找到自己的位置。”
小李拿着晉升證書，激動得眼眶泛紅：“謝謝林副總，我一定會好好幹，不辜負公司的信任。”
技能大賽不僅選拔出了優秀的人才，還激發了員工的學習熱情。公司內部掀起了一股 “比學趕超” 的熱潮，員工們紛紛利用業餘時間學習業務知識，提升專業技能，工作氛圍煥然一新。
對於公司的老員工，林晚星也格外重視。她知道，老員工是公司的財富，他們不僅有豐富的經驗，還對公司有深厚的感情。她組織了 “老員工座談會”，邀請入職五年以上的老員工參加，傾聽他們的意見和建議。
座談會上，老員工們暢所欲言，提出了很多實用的建議：有的建議優化生產流程，提高生產效率；有的建議加強員工培訓，提升整體素質；還有的建議完善員工福利，增加帶薪年假和體檢次數。
林晚星認真記錄下每一條建議，當場承諾：“大家提出的建議，我們都會認真研究，能落實的立刻落實。比如帶薪年假，從下個月開始，入職滿三年的員工，帶薪年假增加到 10 天；入職滿五年的，增加到 15 天。員工體檢也會升級，從每年一次基礎體檢，改爲每年一次全面體檢。”
老員工們聽到這些承諾，都十分感動。生產部的老周，入職已經八年了，見證了公司的起起落落，他感慨道：“林副總，說實話，張嵐事件後，我確實對公司失去了信心，也想過辭職。但這幾個月，看到公司的變化，看到你爲公司付出的努力，還有這些實實在在的福利，我又重新燃起了希望。我願意跟着公司，跟着你，一起好好幹。”
“謝謝周師傅的信任。” 林晚星真誠地說，“公司能有今天，離不開各位老員工的付出。以後，我們會更加重視老員工的價值，讓大家在公司感受到尊重和溫暖。”
在一系列措施的推動下，公司的凝聚力顯著提升。原本提交辭職申請的員工，有 2 人撤回了申請；私下聯系獵頭的員工，也紛紛打消了念頭；還有不少員工主動介紹朋友來公司應聘，公司的招聘工作變得異常順利。
內部團隊穩定後，工作效率也大幅提升。技術部的員工們加班加點，優化新型材料的生產工藝，確保產業化生產順利推進；銷售部的員工們積極開拓市場，聯系潛在客戶，爲新產品的推廣做好準備；生產部的員工們則嚴格把控質量，確保每一批產品都符合標準。
這天，林晚星在公司巡查，看到車間裏員工們幹勁十足，辦公室裏大家各司其職、互相協作，臉上露出了欣慰的笑容。她走到生產車間，看到老周正在指導年輕員工操作新設備，耐心地講解着注意事項；小李則帶領技術組，正在對生產流程進行最後的優化。
“林副總，您來了。” 老周看到她，笑着打招呼。
“周師傅，辛苦大家了。” 林晚星走過去，“新設備操作還順利嗎？”
“挺順利的，小李他們做的流程優化很實用，生產效率提高了不少。” 老周笑着說，“現在大家都憋着一股勁，想把新產品做好，讓公司的業績更上一層樓。”
林晚星點點頭，心裏暖暖的。她知道，一支穩定、有凝聚力、有戰鬥力的團隊，是公司最寶貴的財富。現在，她已經擁有了這樣一支團隊。
